Benoit Goffaux : directeur des achats pour la transition énergétique chez Ayming

Aujourd’hui, nous donnons la parole à Benoit Goffaux, directeur des achats du groupe Ayming. Il nous explique pourquoi Ayming a fait le choix de consommer de l’électricité verte et comment cette démarche s’inscrit dans la vision globale d’éco-responsabilité de l’entreprise. Une discussion très enrichissante ! 

Bonjour Benoît, pouvez-vous brièvement présenter Ayming ainsi que votre rôle au sein de l’entreprise ?

Je suis Benoit Goffaux, directeur des achats et du facility management du groupe Ayming pour la France et l’international. Je suis arrivé dans l’entreprise il y a une dizaine d’années pour mettre en place cette direction. Nous sommes un groupe de conseil en business performance issu du rapprochement entre Alma Consulting Group et Lowendalmasaï, deux leaders européens du conseil en amélioration de la performance des entreprises. Notre métier est d’accompagner au quotidien nos clients pour les aider à faire émerger et à développer leur performance globale et de faire en sorte qu’elle soit, pour eux, une source de création de valeurs sur le long terme. Nous sommes implantés dans 16 pays d’Europe, d’Amérique du Nord et d’Asie.

Pourquoi Ayming a-t-elle décidé de s’engager dans la consommation d’électricité d’origine renouvelable ?

La responsabilité sociétale et le développement durable, sont des éléments qui font partie de la culture d’Ayming depuis plus de 10 ans. Notre président fondateur a fait construire le siège social du groupe à Gennevilliers avec pour objectif d’être le premier immeuble certifié « HQE construction » en Ile-de-France. Déjà à cette époque, la responsabilité sociétale de l’entreprise était très importante pour le groupe, cela fait partie de son ADN. Moi-même, en tant que directeur des achats, je veille à ce que tous mes achats et mes actions tiennent compte des clauses de développement durable. Les achats au sein d’une entreprise, ce n’est pas qu’une question de négociation tarifaire : ce sont aussi des actions responsables, tout en essayant d’avoir le moins d’impact possible sur notre environnement. 

« La responsabilité sociale de l’entreprise fait partie de l’ADN d’Ayming. »

En prenant en compte cela, lorsque nous choisissons une prestation, achetons un bien, mettons en place un nouveau produit, nous gardons à l’esprit et étudions toujours : « Quelle est la meilleure solution avec le moins d’impact sur la planète, sur la santé de nos collaborateurs, sur notre confort ? » C’est vraiment quelque chose de primordial. Aussi, le choix de consommer une électricité d’origine renouvelable est venu assez naturellement. À partir du moment où le marché nous offre cette possibilité, via les certificats de Garanties d’Origine (GO) fournies par Origo, il faut saisir cette opportunité.

Nous consommons vert depuis janvier 2016. Nous sommes dans un immeuble où l’on produit de l’énergie, de l’eau chaude solaire, mais également de l’électricité que l’on revend à Enedis. Et cela, depuis plus de 10 ans. Donc pour Ayming, ça fait partie du quotidien depuis de nombreuses années. 

Quels étaient les critères de choix lors de votre passage à l’électricité verte ?  

En tant que groupe de conseils, nous disposons également d’un pôle énergie assez développé. Nous intervenons auprès de nos clients pour les aider à économiser, à optimiser leur poste électricité/gaz, Nous bénéficions d’experts en interne qui ont une très forte connaissance de tous les produits existant sur le marché. Ils nous ont donc orientés vers la société Origo.

En quoi ce choix est-il en accord avec les valeurs d’Ayming ?  

En tant qu’entreprise de conseils, l’influence que l’on peut avoir sur notre environnement (au sens large) est primordial. Nous tenons compte de toutes les parties prenantes relatives à notre environnement, tout en ayant le minimum d’impact sur celles-ci, et s’il y a un impact, qu’il soit positif. En tant que société de services – et non une industrie, nous ne sommes pas de gros pollueurs. Aujourd’hui, nos postes de pollution les plus importants sont le parc automobile et les déplacements professionnels. Ce sont des points sur lesquels nous travaillons. Par exemple, nous ne prenons pas l’avion en dessous d’une certaine distance et plus de 70% de nos déplacements se font en train. Le taux moyen de CO2 de notre parc auto est en dessous des 100g. Nous commençons enfin à percevoir les fruits de ce travail.

Et vous avez tout à fait raison de mettre en avant ce genre de valeurs ! 

Exactement, tout le monde a un peu peur aujourd’hui du greenwashing. « Qu’est–ce qu’on dit ? Qu’est–ce qu’on ne dit pas ? Est–ce qu’on ne va pas encore nous dire que… ? » C’est toujours un peu compliqué. Je pense que faire les choses, c’est bien, le faire savoir c’est mieux. Parce que faire des choses bien sans le faire savoir, ça ne sert pas à grand-chose, et ce, que ce soit au niveau interne ou externe.  

Avez-vous eu des freins particuliers dans votre prise de décision ? 

Non, aucun.  

Quels sont les autres engagements éco-responsables d’Ayming ?

Oui, nous essayons de renouveler le plus rapidement possible tout le système d’éclairage pour passer aux ampoules à technologie LED. Cela reste quelque chose d’important ; l’un de nos gros postes de consommation est dû à l’éclairage. Il y a dix ans, le bâtiment n’était pas livré avec ce type d’ampoules donc nous renouvelons et investissons beaucoup pour rénover ce système d’éclairage. Sinon nous avons la chance d’être dans un immeuble intelligent, assez bien piloté. Nous avons une très bonne GTB (Gestion Technique du Bâtiment) et une très bonne GTC (Gestion Technique Centralisée). Chaque mois, nous suivons notre consommation et analysons les fortes hausses en recherchant les causes. Nous essayons de gérer au mieux tous ces postes générant du CO2 mais également des dépenses ; nous savons qu’en agissant pour consommer moins, nous agissons également pour polluer moins et dépenser moins.  

Quels sont les futurs challenges éco-responsables d’Ayming ?  

Cela reste la réduction de notre empreinte carbone sur notre parc auto. J’ajouterai que le défi est encore important du côté des constructeurs automobiles. Aujourd’hui, nous disposons malheureusement d’assez peu de solutions adaptées au monde de l’entreprise. Les véhicules électriques ne répondent pas, et de loin, à tous les besoins. En outre, l’empreinte carbone de la voiture électrique, des batteries, est loin de faire l’unanimité. Aussi, nous attendons avec grande impatience le développement de l’hybride rechargeable, voire même de l’hydrogène puisqu’aujourd’hui c’est l’hydrogène qui serait l’énergie la plus propre.  

Au regard de notre statut d’entreprise de conseils, l’amélioration de notre parc auto et des déplacements restent donc primordiales.  

Merci à Benoit Goffaux pour ce témoignage !
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